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6月9日，集團公司2017年班組長安全生產暨管理技能提升培訓課在集團辦公樓六樓會議室舉行，集團公司工會副主席李兵出席并作講話，來自厚普、貝特公司生產車間的165位班組長參加培訓。

李兵指出，“安全、質量、環(huán)保”一直以來是公司管理的基本指導方針，安全生產，責任重大，每位員工都要提高安全生產重要性和緊迫性的認識，嚴格落實安全生產責任制，確保公司生產經營安全運行。班組長作為車間生產的管理人員應該提高安全意識，提升管理技能，承擔安全責任，思想上重視安全，時時刻刻繃緊安全生產這根弦，要把班組建設成為和諧穩(wěn)定的聯(lián)絡站、合理化建議的智囊團、小改小革的攻關組、節(jié)能降耗的先鋒隊、安全生產的示范區(qū)，并針對班組建設提出建議。

醫(yī)藥公司培訓二部徐美厚以《金牌班組長生產現(xiàn)場必備管理技能及素質提升》為題，從如何成為優(yōu)秀管理干部、現(xiàn)場管理與改善、工廠精益程度速評法等方面?zhèn)魇谙嚓P知識。

據(jù)悉，此次培訓由集團公司勞動人事部組織。以提高班組長管理水平，開闊班組長管理思路，加強管理人員溝通交流為目的。